Senso de justiça

 

A seguir  Bento determina que o  celeiro não seja rude , que não seja  injuriador  ( non  iniuriosus ) .        Iniuria  não  significa apenas a injúria , mas também a  violência , a  desonra , o dano , o  ferimento .      Aquele  que comanda outras  pessoas não  pode  feri-las . Um princípio  importante da  Psicologia é        o de que aquele que não  conhece  seus  próprios  traumas estará condenado a  ferir  os outros  ou  a        si  mesmo . Ou também a  procurar  inconscientemente  situações nas  quais os  traumas  da infância      se  repitam . Porém , os  ferimentos também podem ser a  chance de  crescermos e de nos tornarmos        sensíveis aos outros ou ferirá a si  mesmo . Bento exige de uma pessoa que toma  para si a  responsa-bilidade por outras , que encare  seus  próprios ferimentos .Ocupar-se com a  própria história de vida      é por este motivo a  condição de  liderar corretamente . Pois de  outra maneira a  história de vida não  trabalhada se  confundirá  com a  tarefa real . Muitos pensam que liderar seria , antes de  mais nada ,      exercitar o  poder .E não poucos o  exercem ferindo ou magoando os outros . Se um superiror ofende      um funcionário de  tal  forma que  este  chore  ou  emudeça , então esta é para ele  a  única  maneira        de sentir seu  poder .No entanto ,este  não é  nenhum  poder  verdadeiro .Pelo contrário , isto é passar      adiante as próprias mágoas . Ao magoar o  outro  não estou despertando nele a vida , mas  sim  repri-mindo-a . Por este motivo , liderar  por meio de  ofensas é  exatamente o  contrário de  uma liderança      efetiva .Porém é muito comum que um  gestor  ofenda seus  funcionários . Isto pode  acontecer já  de      manhã , na ronda pelos  escritórios . Em vez de passar por eles  simplesmente e  de  cumprimentar os  funcionários ,alguns líderes só veem as falhas que se colocam diante de seus olhos .Ou então recorrem    às muitas alfinetadas . hoje em dia nas  empresas , particularmente entre  homens e  mulheres ,ocorrem várias  ofensas . Alguns gestores pensam que têm de  desvalorizar  constantemente suas secretárias , de  mostrar-lhes quem  é  que manda . Ao falar da  compleição  de alguém ,provoco-lhe mágoas profundas . Se um  coordenador  diz  à sua  secretária que ela é muito gorda , que  não é  atraente , isto lhe causará    uma  mágoa  profunda . Pois ela  não  pode  defender-se  contra isto . Nas  empresas acontecem  tantas ofensas porque grande  número de pessoas magoadas assume tarefas de liderança e  repassa as próprias  mágoas adiante . Todavia ,as ofensas fazem com que as  pessoas adoeçam e  elevem o  índice e  de não  compareçam  ao  trabalho . Aquilo que  o  líder  desejou  economizar  por  meio  da  organização  e do  controle e perdido em  dobro  por meio de um  alto  índice de  faltas ao  trabalho .

Não magoar é um dos significados das palavras  non  iniriosus . O  outro significado diz que  o  celeiro  deve  ser  justo , que  ele  seja  justo com  todos os  seus  funcionários  e com suas necessidades que ele deve tratar  a todos com  justiça . A  justiça pressupoe que  cada colaborador  tem  direitos  que  devem  ser garantidos . Ele tem direito de ser ele  mesmo , à  liberdade , à  dignidade , à atenção e   ao  respeito . O  líder  só pode  ser  justo quando  tiver deixado  de  lado  seus  próprios  preconceitos .  Em primeiro lugar é necessário que  ele veja  quantos preconceitos  inconscientes ainda possui. Pois somente poderá  distanciar-se  deles quando  os  reconhecer . A " objetividade no julgamento "  é a condição para  tratar os outros com  justiça . " A ação  do  justo se inicia na sabedoria  do pensamento  " ( DEMMER : 502 ) . Somente quando eu me livrar daquilo que  turva  meus  pensamentos poderei ver  as pessoas  correta-mente e  também  lidar  com elas  de  maneira  correta . A  justiça  diz que eu devo tratar  a  todos  de  maneira  igual , que  eu  não dê  preferência a  ninguém , que eu não  pratique  o " nepotismo " . Pois tudo  isso  gera  apenas  divisões  e  ciúmes . Os colaboradores sempre apreciam quando  seu  líder  é  justo . Ele pode até mesmo  ser  rigoroso . Entretanto , se  for  justo e  imparcial em  seu  julgamento , será  respeitado .

Fonte  - Livro  -  A  sabedoria  dos  monges  na  arte  de  liderar  pessoas   - págs   de  27  a  30 -              Tradução  de  Márcia  Neumann - Ed Petrópolis , RJ  - : Vozes , 2013  - 5 ª edição